共謀發(fā)展大計大港股份召開戰(zhàn)略務(wù)虛會

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發(fā)布時間：

2020-11-30

近日，江蘇大港股份有限公司召開2021年度經(jīng)營思路分析暨公司發(fā)展戰(zhàn)略務(wù)虛會，圍繞公司未來發(fā)展形勢、發(fā)展戰(zhàn)略、定位目標、重點舉措等展開了一次頭腦風(fēng)暴。新區(qū)黨工委副書記劉祥生、公司高管、各職能部門中層及經(jīng)營子公司高管等人員共同參加會議。

會上，各職能部門圍繞各自職能管理創(chuàng)新模式和服務(wù)經(jīng)營板塊措施進行匯報；各經(jīng)營子公司圍繞2020年經(jīng)營工作情況、存在的問題和不足、2021年經(jīng)營思路、重點工作計劃和未來經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃進行匯報。與會高管對各自分管條口2020年工作進行點評，并圍繞公司2021年經(jīng)營發(fā)展思路和未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃交流發(fā)言。

黨委副書記、總經(jīng)理王靖宇提出：公司經(jīng)營層要立足長遠，在公司的整體經(jīng)營、組織架構(gòu)、資本運作等方面做好謀劃；要快速跑起來，充分整合各方的有利資源，積極尋求新的業(yè)務(wù)。同時，要守住安全底線、內(nèi)控底線、可持續(xù)經(jīng)營底線和紀律底線，通過培育人才、推廣職業(yè)經(jīng)理人制度、推進混改、尋求新的經(jīng)營利潤增長點等方式突破公司發(fā)展瓶頸，充分發(fā)揮上市公司平臺作用，將大港股份打造成鎮(zhèn)江新區(qū)的產(chǎn)業(yè)名片。

黨委書記、董事長王茂和指出：今年是大港股份成立二十周年，在國家開啟“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃這一承上啟下的關(guān)鍵時刻，我們要用新的姿態(tài)新的狀態(tài)來構(gòu)建大港股份新的體系、新的戰(zhàn)略發(fā)展方向和新的目標。我們要認清形勢和發(fā)展大局，把握趨勢，打開視野，善于從各種考驗中挖掘新的發(fā)展機遇，圍繞公司經(jīng)營發(fā)展目標快速行動起來。此次會議既是務(wù)虛更要務(wù)實，下一步大港股份將更深入地對各經(jīng)營子公司開展全面調(diào)研，更清晰的謀劃各項發(fā)展舉措，奮力將會議成果轉(zhuǎn)化為實踐與落實。一要堅持高質(zhì)量發(fā)展的理念。把高質(zhì)量發(fā)展的要求貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)每一個方面，努力打造更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展態(tài)勢。二要堅持深化改革的理念。以改革為契機力促高質(zhì)量發(fā)展，通過改革進一步解決問題，打破機制障礙，化解發(fā)展瓶頸，激發(fā)發(fā)展活力，主動求變，在求變中達到高質(zhì)量發(fā)展目標。三要堅持系統(tǒng)發(fā)展的理念。統(tǒng)籌抓好改革與發(fā)展各項工作，科學(xué)合理部署，建立協(xié)調(diào)機制，增強聯(lián)動力量，提高運行效率。統(tǒng)籌資源配置，進一步聚焦主業(yè)主責(zé)，加強產(chǎn)業(yè)整合，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，釋放發(fā)展新動能，提升競爭力。

新區(qū)黨工委副書記劉祥生在講話時強調(diào)：2020年，大港股份在艱難中前行，在困惑中清醒，可以做的還有很多，要積極解決和清除歷史遺留問題，不斷提升公司可持續(xù)經(jīng)營的能力，增強公司后續(xù)發(fā)展動力，進一步激活體制機制活力。面對錯綜復(fù)雜的市場熱點和不斷調(diào)整變化的宏觀政策，要有針對性地聚焦適合公司未來發(fā)展需求的產(chǎn)業(yè)方向，加強對公司未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃的研判，謀定而后動；要積極了解并掌握客戶需求，做好項目整體謀劃，為其提供周全細致的服務(wù)，進而為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更多可能。

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