大港股份組織開(kāi)展企業(yè)戰(zhàn)略謀略與實(shí)施培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練

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發(fā)布時(shí)間：

2020-11-30

近日，大港股份組織開(kāi)展企業(yè)戰(zhàn)略謀略與實(shí)施培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，公司高管、職能部門(mén)中層和各經(jīng)營(yíng)板塊高管、業(yè)務(wù)副總參加了培訓(xùn)。課程分為六個(gè)模塊：企業(yè)戰(zhàn)略基本概念、戰(zhàn)略謀略的兩種模式、企業(yè)戰(zhàn)略圖譜、企業(yè)戰(zhàn)略選擇、企業(yè)戰(zhàn)略分析和企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施。

授課老師首先通過(guò)張家港的成功案例，為大家介紹了企業(yè)戰(zhàn)略成功的三要素，即戰(zhàn)略正確，資源充足和人才濟(jì)濟(jì)。在學(xué)習(xí)中，參訓(xùn)人員參看了許多耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)成功案例，通過(guò)小組討論，互動(dòng)答題，答疑剖析等方式，明白了所謂戰(zhàn)略就是做正確的事，并對(duì)戰(zhàn)略工具和戰(zhàn)略實(shí)施方案有了初步了解。

公司總經(jīng)理王靖宇提出：作為國(guó)有企業(yè)，我們要堅(jiān)定政治站位，擅用國(guó)企背景，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的凝心聚力和合理有效的內(nèi)控管理，守住底線(xiàn)突破上限，做好公司未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，弄清楚我們要做什么，怎么做。同時(shí)，希望參訓(xùn)人員能結(jié)合本次培訓(xùn)和自身工作實(shí)際，以開(kāi)闊的視野和統(tǒng)攬全局的思路為公司未來(lái)的發(fā)展出謀劃策，在思想上形成統(tǒng)一，用高站位換取高成績(jī)，全面提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以強(qiáng)大的執(zhí)行動(dòng)力、頑強(qiáng)的執(zhí)行毅力和超強(qiáng)的執(zhí)行能力進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)公司又好又快的發(fā)展。

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