
為貫徹黨工委管委會工作要求,深化大港股份國企改革,提升轉(zhuǎn)型發(fā)展活力,以干部隊伍“兩化三力”建設為目標,圍繞績效管理、流程管理、文化管理“三大管理改革”,大港股份從2017年7月中旬起,正式啟動大港股份團隊“兩化三力”專題培訓。
7月22日,為期一天的專題培訓首航——“贏在真正的執(zhí)行”順利開展,大港股份中層及以上人員、子公司中層及以上人員共130人參加了此次培訓。
清華大學、北京大學雙??偛冒嗵仄钢v師侯圣景老師著重從對執(zhí)行力的認知,執(zhí)行前、執(zhí)行中及執(zhí)行后應該怎么做,作了深入透徹的分析。從為什么要工作,怎樣建立積極向上的職業(yè)態(tài)度,如何處理好內(nèi)部的人際關系及如何增強團隊建設等方面進行了詳細講解。結(jié)合中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,引導大家進一步樹立熱愛企業(yè)、熱愛崗位,敢于負責,努力工作的陽光心態(tài)。課上,學員與老師進行了積極互動,培養(yǎng)和深化了團隊意識,拉近了彼此之間的距離。
通過培訓,公司中層干部對執(zhí)行力建設有了更深刻的認識和理解,懂得了企業(yè)成功不只取決于成功的戰(zhàn)略和完善的管理制度,中層干部更要在做好本職工作的同時帶領好自己的隊伍,進一步增強公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
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