
10月15日上午,新區(qū)管委會常務副主任邵兵帶領新區(qū)相關領導調研大港股份當前運行情況及四季度工作安排。
會上,大港股份各高管分別作工作匯報,與會領導在聽取了匯報后對大港股份取得的成績給予充分肯定,并對大港股份下一階段的工作提供寶貴意見。最后,邵主任指出,大港股份要一切以市場的運行規(guī)則為企業(yè)運營方式,以經(jīng)濟效益為導向來衡量工作績效,在下一階段工作中,一是深化國企改革方面,要通盤考慮、分步實施、積極推進;二是制度建設方面,要解決有沒有與管好的問題,進一步體現(xiàn)制度的規(guī)范性;三是主營業(yè)務方面,關鍵是在落實,要在產(chǎn)業(yè)上發(fā)力才能真正成為資本市場的主角;四是機制建設方面,新領導班子建立后要在新體制、機制下開展工作,擺脫原來的路徑依賴,讓機制運轉起來,靠機制運行;五是文化建設方面(包含隊伍建設),要放在十分重要的位置上,對外改變形象,對內(nèi)提升士氣,通過多管齊下的方式,改善隊伍結構,從整體上提升人力水平、提高執(zhí)行力;六是沖刺四季度方面,要對照全年目標,確保完成全年經(jīng)營指標不動搖。
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