10月15日上午，新區(qū)管委會(huì)常務(wù)副主任邵兵帶領(lǐng)新區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研大港股份當(dāng)前運(yùn)行情況及四季度工作安排。
會(huì)上，大港股份各高管分別作工作匯報(bào)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取了匯報(bào)后對(duì)大港股份取得的成績(jī)給予充分肯定，并對(duì)大港股份下一階段的工作提供寶貴意見(jiàn)。最后，邵主任指出，大港股份要一切以市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)則為企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式，以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向來(lái)衡量工作績(jī)效，在下一階段工作中，一是深化國(guó)企改革方面，要通盤考慮、分步實(shí)施、積極推進(jìn)；二是制度建設(shè)方面，要解決有沒(méi)有與管好的問(wèn)題，進(jìn)一步體現(xiàn)制度的規(guī)范性；三是主營(yíng)業(yè)務(wù)方面，關(guān)鍵是在落實(shí)，要在產(chǎn)業(yè)上發(fā)力才能真正成為資本市場(chǎng)的主角；四是機(jī)制建設(shè)方面，新領(lǐng)導(dǎo)班子建立后要在新體制、機(jī)制下開(kāi)展工作，擺脫原來(lái)的路徑依賴，讓機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，靠機(jī)制運(yùn)行；五是文化建設(shè)方面（包含隊(duì)伍建設(shè)），要放在十分重要的位置上，對(duì)外改變形象，對(duì)內(nèi)提升士氣，通過(guò)多管齊下的方式，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，從整體上提升人力水平、提高執(zhí)行力；六是沖刺四季度方面，要對(duì)照全年目標(biāo)，確保完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不動(dòng)搖。
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