6月24日，公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記謝恒福主持召開(kāi)黨委會(huì)及高管會(huì)聯(lián)席會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)深化管理改革暨“一把手”抓督查落實(shí)推進(jìn)會(huì)議精神。
謝恒福同志首先向參會(huì)人員介紹了大會(huì)的整體流程，新區(qū)管委會(huì)主任薛峰在會(huì)上通報(bào)批評(píng)的五個(gè)事項(xiàng)，然后具體傳達(dá)了市委常委、新區(qū)黨工委書(shū)記秦海濤在會(huì)議上的講話。一是深化“三大”管理改革，勢(shì)在必行，三大管理改革是指績(jī)效管理改革、流程管理改革、文化管理改革，大港股份將聘請(qǐng)專業(yè)的績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)推進(jìn)公司績(jī)效管理改革，為推進(jìn)全區(qū)國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理改革做好示范。二是以項(xiàng)目為“龍頭”科學(xué)推進(jìn)三大管理改革，績(jī)效管理要體現(xiàn)聚焦，為項(xiàng)目工作指明方向，流程管理要體現(xiàn)“簡(jiǎn)約”，為項(xiàng)目工作優(yōu)化路徑，文化管理要體現(xiàn)“血性”，為項(xiàng)目建設(shè)凝聚合力。三是大力推進(jìn)“一把手”抓督查，督查事項(xiàng)要清單化，督查過(guò)程要信息化，督查工作要績(jī)效化，督查結(jié)果要顯性化。
隨后，謝恒福同志圍繞強(qiáng)化績(jī)效考核引領(lǐng)、強(qiáng)化精準(zhǔn)聚焦考核、強(qiáng)化分層分類考核、強(qiáng)化激勵(lì)約束考核等內(nèi)容與參會(huì)人員分享了他在會(huì)議上的講話。
最后，謝恒福表示要統(tǒng)一思想，以績(jī)效考核為基礎(chǔ)加快績(jī)效管理改革方案的設(shè)計(jì)，抓牢項(xiàng)目建設(shè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)、抓好團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、抓嚴(yán)黨的建設(shè)。
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