【清風(fēng)黨建】大港股份黨委召開“不忘初心、牢記使命”主題教育專題黨課暨警示教育大會(huì)

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2019-11-13

近日，大港股份黨委召開“不忘初心、牢記使命”主題教育專題黨課暨警示教育大會(huì)。公司本部中層以上、板塊職能中層以上人員參加會(huì)議，新區(qū)主題教育第三指導(dǎo)組副組長(zhǎng)韓世祥到會(huì)指導(dǎo)。

在警示教育大會(huì)上，大家集中觀看了警示教育片《不讓初心蒙塵》，一個(gè)個(gè)鮮活案例、一段段真切懺悔令人震撼、發(fā)人深省、促人深思，全體干部接受了一次深刻的黨性教育和精神洗禮。

會(huì)上，公司紀(jì)委書記練敏圍繞如何做好企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)做黨課交流，教育引導(dǎo)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部以案為鑒、警鐘長(zhǎng)鳴，筑牢思想防線，保持清醒頭腦，嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。公司黨委書記、董事長(zhǎng)王茂和圍繞企業(yè)如何從嚴(yán)治黨從三個(gè)方面提出要求：一是思想上要更重視，以高度負(fù)責(zé)的心態(tài)抓從嚴(yán)治黨。要不斷強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)自信”，把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)到統(tǒng)籌推進(jìn)股份公司經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面；要嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，全體黨員干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣傳、帶頭執(zhí)行新修改的黨章和紀(jì)律處分條例；要切實(shí)嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，要著力推進(jìn)公司基層黨組織創(chuàng)新建設(shè)發(fā)展。二是舉措上要更務(wù)實(shí)，以解決問題為導(dǎo)向抓從嚴(yán)治黨。各基層黨組織書記、各子公司負(fù)責(zé)人要扛起管黨治黨的第一責(zé)任，以上率下，層層傳導(dǎo)壓力，將主體責(zé)任落實(shí)情況列入年度考核要點(diǎn)；紀(jì)委要切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任，堅(jiān)持“一案雙查”，以問責(zé)加強(qiáng)黨員干部的責(zé)任意識(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決落實(shí)審計(jì)和巡察反饋的問題整改，完善制度機(jī)制。三是效果上要更積極，以能干事、干成事為目標(biāo)抓從嚴(yán)治黨。要優(yōu)化績(jī)效考核辦法，細(xì)化結(jié)果運(yùn)用，引導(dǎo)大家在科學(xué)的考評(píng)中釋放潛能、合理的期許中自覺作為、正確的導(dǎo)向中不斷奮進(jìn)；要嚴(yán)格區(qū)分失誤與失職、敢為與亂為、民主與專斷、為公與為私等的界限；要為干部“畫好像”，對(duì)干部能力不足“不能為”、動(dòng)力不足“不想為”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”的問題，通過職位上下有效調(diào)節(jié)，自覺樹立對(duì)組織忠誠(chéng)、對(duì)崗位負(fù)責(zé)、對(duì)公司擔(dān)當(dāng)?shù)牧己蔑L(fēng)骨。

根據(jù)新區(qū)黨工委主題教育統(tǒng)一安排和公司主題教育方案，公司黨委書記、董事長(zhǎng)王茂和以“守初心、擔(dān)使命，堅(jiān)定不移做改革與發(fā)展并重的實(shí)干者”為題上專題黨課。

王茂和帶領(lǐng)大家重溫公司設(shè)立的初心，客觀分析了公司發(fā)展中面臨的困境和挑戰(zhàn)，號(hào)召大家堅(jiān)定改革與發(fā)展并重的決心，以歸零的心態(tài)，重新出發(fā)，不斷反省自我并與時(shí)俱進(jìn)，用變化的思維看待變化的市場(chǎng)，以“二次創(chuàng)業(yè)”的激情走上股份發(fā)展的新征程。

一是要牢固樹立主人翁意識(shí)。每一個(gè)人都應(yīng)該把自己服務(wù)的公司看成是一艘船，一艘自己的船，大家只是角色不同、分工不同，大家都要竭盡所能貢獻(xiàn)自己的力量，同時(shí)我們要堅(jiān)定“改革和發(fā)展并重”的決心，牢固樹立主人翁意識(shí)，當(dāng)好“振興股份人人有份”改革與發(fā)展的踐行者。

二是要強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)量。公司黨委將在發(fā)展提質(zhì)增效上轉(zhuǎn)變思維方式，通過做大做強(qiáng)主業(yè)、優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的主基調(diào)，建立重點(diǎn)工作推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，集聚發(fā)展新動(dòng)能。

三是要堅(jiān)持內(nèi)部管理優(yōu)化。堅(jiān)持把管理的難點(diǎn)作為改革的重點(diǎn)，以加大改革力度為動(dòng)力，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理，聚焦制度優(yōu)化和落實(shí)，聚焦市場(chǎng)化改革，堅(jiān)持以“管理職能界限清晰、機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)高效、體制機(jī)制運(yùn)行順暢”為目標(biāo)，用新體制、新機(jī)制破解發(fā)展中的新矛盾、新問題，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的體制保障。

四是要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。公司黨委將持續(xù)挖掘和培養(yǎng)對(duì)待工作全力以赴的人，大力實(shí)施“能力提升行動(dòng)”，提高現(xiàn)有干部職工專業(yè)化水平，加大高層次人才、高技能人才培養(yǎng)引進(jìn)力度，完善人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)辦法。

五是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。加大正向激勵(lì)力度，堅(jiān)定執(zhí)行巡察和審計(jì)雙聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，立足抓早抓小，進(jìn)一步促進(jìn)干部職工錘煉好作風(fēng)、提振精氣神。

最后他強(qiáng)調(diào)，全體員工必須要以決戰(zhàn)的態(tài)度，去面對(duì)每一場(chǎng)“戰(zhàn)役”，將主題教育與解決實(shí)質(zhì)問題相結(jié)合，主動(dòng)研究謀劃、主動(dòng)思考部署，積極協(xié)調(diào)解決推進(jìn)改革發(fā)展中的困難和問題，搶抓機(jī)遇，順勢(shì)而為、逆勢(shì)而上，為實(shí)現(xiàn)大港股份高質(zhì)量發(fā)展增強(qiáng)動(dòng)力，把公司這艘船開穩(wěn)、開遠(yuǎn)。

上一條

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